Les entreprises recherchent de plus en plus de profils ayant déjà exercé des fonctions significatives pour piloter leurs projets de développement. Faire appel à des managers de transition leur permet de trouver des ressources expérimentées et flexibles. Ceux-ci disposent d’une expérience solide, en plus des qualités et des compétences nécessaires pour les conseiller et les guider dans leur dynamique de changement. Voici quelques postes clés qu’un manager de transition peut occuper temporairement.
Directeur général
Les managers de transition possèdent leur propre spécialité par rapport à leurs expériences professionnelles. Certains d’entre eux conviennent parfaitement à des postes à très haute responsabilité comme celui de Directeur général de transition. Les entreprises recourent à ses services pour accompagner une réorganisation structurelle ou un nouveau projet à fort enjeu. Il peut également être missionné pour remplacer en urgence un dirigeant ou pour gérer une situation de crise.
Directeur administratif et financier
« Je cherche un manager de transition pour gérer et coordonner l’ensemble des services administratifs et financiers de ma société ». Il s’agit d’un besoin que peut exprimer un dirigeant pour faire face à une transformation radicale des procédures comptables de son entreprise. Le manager de transition est ainsi sollicité pour occuper le poste de Directeur administratif et financier (DAF) sur une période définie. Il accompagne le dirigeant dans diverses prises de décision, mettant à profit son expérience dans une fonction similaire et sa vision globale de la trésorerie.
Directeur des opérations
Le Directeur des opérations ou COO (Chief Operating Officer) possède un rôle crucial au sein d’une société. Membre du comité de direction, il met en place et pilote toute la stratégie opérationnelle de l’entreprise. Un manager de transition peut assurer ce rôle et déployer les leviers nécessaires pour optimiser la croissance de la société et veiller à l’efficacité des équipes sur le terrain. Il s’agit d’un rouage essentiel de la production et ses actions concernent de nombreux départements (marketing, logistique, commercial…).
Directeur industriel
Le Directeur industriel de transition s’occupe de la définition et du pilotage de la stratégie d’une société. Sa mission consiste à évaluer les différents marchés et sites industriels. Il peut ensuite réaliser des choix organisationnels, mais aussi proposer des opportunités de développement et d’investissement. Le manager de transition peut occuper cette fonction s’il dispose d’une connaissance poussée des contraintes de production et des machines. Cela lui permet de s’adapter aux procédures et équipements utilisés.
Directeur des systèmes d’information
Le Directeur des systèmes d’information ou DSI se charge de la gestion et du maintien en bon état du réseau et des installations informatiques. Cela inclut les systèmes et logiciels d’information, les équipements de réseau (impression, sauvegarde, stockage…) et les matériels informatiques. Un manager de transition assurant ce rôle doit avoir une bonne capacité d’analyse. Cela lui permet d’initier les évolutions informatiques requises dans le cadre de la stratégie de l’entreprise tout en intégrant les équipes.
Directeur des ressources humaines
Le Directeur des ressources humaines (RH) assume plusieurs missions au sein d’une société. Il s’occupe du développement des RH, des recrutements et de la formation du personnel. Son poste implique également la gestion des relations sociales entre les employés et de certains aspects juridiques liés aux activités de la société. Un manager de transition RH peut être missionné dans le cadre d’une stratégie de management de relais ou de management de crise.
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